Il Modello Trasformativo (2) - The Transformational Model (2)

Il modello trasformativo (continua)

Franco qui, sempre facendo riferimento a Lachmann, mette ulteriormente in evidenza come ciascun partner della relazione produca uno shift, uno slittamento delle posizioni dell’altro. E’ come se questo effetto reciproco fosse sottile, quasi impercettibile, come se ci inducesse a cambiare in modi che forse non percepiamo ma che comunque ci spingono verso nuove posizioni.

In altre parole, dice Franco, i cambiamenti, la trasformazione è co-creata da terapeuta e paziente ma il modo in cui influenziamo l’altro segue un percorso tutto suo originale: non è simmetrico o uguale in alcun modo.

E’ proprio la trasformazione che è importante e in quanto tale non segue uno schema prevedibile o bilanciato o ponderato. E’ una creazione, qualcosa di nuovo.

The Transformational Model (continuation)

Franco here, always with reference to Lachmann, brings further forward how each partner in the relationship produces a shift, a kind of moving to another position in the other. It is as if such reciprocal effect was subtle, hardly perceptible. It is like something that induces us to change in ways that perhaps we don’t perceive, but inadvertently pushes us to new positions.

In other words, Franco says, the change, the transformation is co-created by the therapist and the patient together; but the way we influence the other follows its own original path: it’s not symmetrical or comparable in any way.

What’s important is the transformation which, as such, doesn’t follow any foreseeable scheme or any balanced distribution. It is a creation, something new.

L'attuale rompicapo in medicina - The current conundrum in medical care

L'attuale rompicapo in medicina

Nello sviluppare il suo pensiero su un nuovo modello medico, Franco riflette sulla situazione com’è al momento:

“L’attuale rompicapo delle cure mediche

Medici:

-         Esprimono il prendersi cura facendo coscienziosamente ciò che gli è stato insegnato a fare, e cioè stilare una diagnosi e un piano di trattamento

Pazienti:

-         Percepiscono questo come un non prendersi cura perché i loro bisogni di essere ascoltati e compresi non ricevono attenzione

I pazienti non si sentono riconosciuti.

I medici non si sentono apprezzati.”

Questo probabilmente è vero per molte professioni. Lo scarto tra il bisogno di essere ascoltati e compresi e la competenza nell’occuparsi di questi bisogni da parte dei professionisti è molto grande.

Direi che è inevitabile che un approccio intersoggettivo alla psicoterapia del trauma come suggerisce Franco, implichi la trasformazione del modo tradizionale di rapportarsi ai pazienti.

In effetti esso offre una via d’uscita da tante situazioni poco desiderabili, che vengono a crearsi quando non c’è nessuno in grado di dare ascolto e soddisfazione ai bisogni emergenti.

Nel cercare una strada che porti all’apprezzamento e al riconoscimento, “l’attuale rompicapo” descritto in poche parole da Franco, è davvero illuminante. Una lezione in se stesso, da tenere a mente ogni volta che si incontra un paziente o un professionista.

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Developing his thoughts on the need of a new medical model, Franco reflects on the actual situation:

"Current Conundrum In Medical Care

Physicians:

-         Express caring by conscientiously doing what they have been taught to do—pursue diagnostic assessment & treatment

Patients:

-         Perceive this as uncaring because their needs to be heard and understood are not met.

Patients feel unacknowledged

Physicians feel unappreciated"

This is probably true for a number of professions. The gap between the needs to be heard and understood and the competence in addressing them by the professional is still huge.

I would say it is inevitable that an inter-subjective approach to the psychotherapy of trauma as Franco suggests, implies the transformation of the traditional mode of practicing the relationship with patients.

In fact it offers a way out from so many unpleasant situations taking place when there is no one ready to meet needs as they emerge.

Looking for a way that brings appreciation and acknowledgement “the current conundrum” concisely described by Franco brings so much insight. A lesson in itself,  to be remembered each time one meets a patient or a professional.