venerdì 24 giugno 2016

Il Modello Trasformativo (3) - The Transformational Model (3)



Il Modello Trasformativo (3)

Cosa provoca la trasformazione?
Tre principi:
-          - Fattori di regolazione in corso
-         -  Rottura e Riparazione della regolazione
-          - Momenti affettivi di maggiore intensità

Qui Franco ci parla del Modello Trasformativo da un altro punto di vista, guardando più al processo nel suo insieme. Che cosa accade in effetti?  Cosa porta ai momenti di trasformazione? In estrema sintesi la trasformazione è frutto del reciproco adattamento e contributo nella relazione. In ogni momento c’è un processo di scambio che è in atto. Poi ci sono momenti particolari di questo processo in cui l’interazione è soggetta a perturbazione: rottura e riparazione aiutano a trovare un nuovo e più soddisfacente equilibrio. Tutto ciò comporta un’intensità affettiva che può raggiungere dei picchi significativi e tutti abbiamo sperimentato come le esperienze più trasformative nel rapporto con l'altro siano accompagnate da forti emozioni. Sentiamo intensamente ciò che succede in certi momenti e questo ci spinge a cercare un nuovo equilibrio, anche a costo di litigare…l’importante è ritrovarsi.

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The Transformational Model (3)

Franco here looks onto the Transformational Model from another perspective, more focused on the process as a whole. What happens really? How does transformation come about? Said in a few words, it’s the fruit of the continuous reciprocal adjustment and contribution in the relationship. In every moment there is an exchange process on-going. But there are moments when the interaction is disturbed: disruption and repair help finding a new and more satisfactory equilibrium. All this implies some affective heightening. We have all had experience of  how the most significant experiences in human relationships, those that are more “formative”, are accompanied by intense emotions. In certain moments feeling are intense and this pushes us to find a new equilibrium, even if it implies some conflict…what is important is making peace again.

sabato 13 febbraio 2016

Il Modello Trasformativo (2) - The Transformational Model (2)






Il modello trasformativo (continua)

Franco qui, sempre facendo riferimento a Lachmann, mette ulteriormente in evidenza come ciascun partner della relazione produca uno shift, uno slittamento delle posizioni dell’altro. E’ come se questo effetto reciproco fosse sottile, quasi impercettibile, come se ci inducesse a cambiare in modi che forse non percepiamo ma che comunque ci spingono verso nuove posizioni.
In altre parole, dice Franco, i cambiamenti, la trasformazione è co-creata da terapeuta e paziente ma il modo in cui influenziamo l’altro segue un percorso tutto suo originale: non è simmetrico o uguale in alcun modo.
E’ proprio la trasformazione che è importante e in quanto tale non segue uno schema prevedibile o bilanciato o ponderato. E’ una creazione, qualcosa di nuovo.




The Transformational Model (continuation)
Franco here, always with reference to Lachmann, brings further forward how each partner in the relationship produces a shift, a kind of moving to another position in the other. It is as if such reciprocal effect was subtle, hardly perceptible. It is like something that induces us to change in ways that perhaps we don’t perceive, but inadvertently pushes us to new positions.
In other words, Franco says, the change, the transformation is co-created by the therapist and the patient together; but the way we influence the other follows its own original path: it’s not symmetrical or comparable in any way.
What’s important is the transformation which, as such, doesn’t follow any foreseeable scheme or any balanced distribution. It is a creation, something new.